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【原创】春分时节赴BK  

2014-03-21 07:05:51|  分类: Leverer之我行 |  标签: |举报 |字号 订阅

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原作:杠杆使者Leverer   2014-03-21    原创于2012-03-20

【原创】春分时节赴HD - 杠杆使者Leverer - 杠杆力
 

今天按预定计划要去外地的BK集团,看天气预报说今天要下雨,不过自己开车,所以出行没有问题。按计划成行是自己的一项行为准则,只要不是难以克服的困难一般都不会影响到计划的执行。

BK集团按预定计划正在展开成本管控管理改进项目,同时正在完善生产运作管控项目和目标绩效管理项目。这三大项都是企业管理中比较综合性的、系统性的管理课题。我负责提出整体策划方案、提出关键核心的解决方案、对某些关键之处给予专题培训和辅导、对实施效果和问题进行评估、对推行、推动方案的展开给出及时的建议甚至必要的干预。

【原创】春分时节赴HD - 杠杆使者Leverer - 杠杆力
 图片来源:www.shcxtraining.com

因为BK企业的特殊性,推行这三大管理项目的运作对自己实在是一个考验,通过对三大项目的运作,迫使自己对其中一些关键内容进行了一次又一次的系统的研究、深思、方案探讨和尝试。勿庸置疑我的收获是巨大的,更期望BK集团获得应有的收获,期望通过三大项目的运作真正达到改善运营、降低成本、实现既定目标的管理目的。

应该说这三大项目是企业比较核心的、内涵的、关乎企业核心竞争力的重大管理实践。其实无论是否进行专题的管理改进项目,这三方面内容在企业每天的管理活动中都是必须面对的和紧紧围绕的。通过实施管理改进项目,进行科学的、系统的设计、布局、改进提升,从而有意识、有目的地进行管控和测评,从而达到高标准、高效率、高水平的企业运营,远比固步自封、抱残守缺、不思进取、贪图安逸的粗放传统管理模式要艰难得多、同时企业运营的结果会好得多!所以它是一项富有挑战性的工作和管理实践。作为职业管理者我会坚持真正对企业负责的理念,坚持自己的专业追求,不断探索更简捷、更容易、更有效的管理模式和管理技术,为企业提出更加个性化的管理解决方案。同时也真诚地期望企业能更积极主动地融入到如火如荼的管理改革、管理改善的活动中来,真正地付诸实践努力,达到预期的改善效果。

 

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